domingo, 15 de enero de 2023

Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: El honor de ser decano del ICAM

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal

Escribo estas líneas cuando me queda escasamente un mes para concluir mi mandato al frente de la Institución colegial más grande de Europa: el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM); y quizás sea esta una buena oportunidad para hacer un breve balance de lo que han sido estos cinco años al frente de su junta de gobierno.

El ICAM aglutina a más de 76.000 abogados y abogadas, de los cuales cerca de 45.000 ejercen el precioso e indispensable oficio de la abogacía: defender el derecho de defensa, en su sentido más amplio, y asesorar a los ciudadanos en la salvaguarda de todos sus derechos e intereses. Somos un colectivo fundamental para el correcto funcionamiento de la sociedad, para la protección del Estado de Derecho y la lucha contra la arbitrariedad de los poderes públicos. Desde el principio me empeñé en que así se reconociera, negando de plano el manido calificativo de meros colaboradores de la Administración de Justicia, para reivindicar nuestra consideración como actores esenciales de la misma, en el mismo plano que los jueces, los fiscales o los letrados de la Administración de Justicia. Nuestra presencia, por primera vez, en la comisión provincial de Policía Judicial; los foros Justicia, en los que han participado los principales representantes del mundo jurídico, económico y social de nuestro país; los múltiples acuerdos alcanzados sobre las materias más variadas con la Comunidad de Madrid, el ayuntamiento de la capital y de otras ciudades de nuestra comunidad, el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Madrid, la juez decana, la fiscalía superior, la secretaría de gobierno del TSJ, la Guardia Civil o la Policía Nacional son buena prueba de ello; y todo ello, culminado con los magníficos actos del 425 Aniversario, con la presencia de SM el Rey y las máximas autoridades del Estado, dándonos la relevancia y el reconocimiento que nos merecemos. Por ello, estoy convencido de que hoy la abogacía tiene una presencia y una consideración en la sociedad muy superior a la que tenía hace cinco años.

Somos, como digo, más de 76.000 abogados y abogadas colegiados en el ICAM que ejercemos nuestra profesión de forma, con especialidades y en estructuras muy diversas. Intentar llegar a todos en atención a sus respectivas necesidades; ayudar a formarles o facilitarles la información jurídica más avanzada y actualizada ha sido una de nuestras prioridades. Cuarenta y tres secciones cubriendo todas las áreas de especialidad; cientos de cursos en el Centro de Estudios; acuerdos con las principales editoriales jurídicas que han puesto a nuestra disposición sus herramientas de gestión del conocimiento más sofisticadas y la creación, por primera vez, de un curso-máster propio de acceso a la profesión en colaboración con la Universidad Complutense, han sido, entre otros, buenos ejemplos de este compromiso.

Al principio de la legislatura, abrimos Espacio Abogacía para que ningún compañero o compañera tuviera problemas a la hora de reunirse con sus clientes o utilizar medios tecnológicos; instalaciones que luego facilitaron la creación de un espacio senior, como lugar de reunión y de ocio para nuestros compañeros y compañeras mayores, así como el establecimiento de un eficaz sistema de videoconferencias con todos los centros penitenciarios de la Comunidad de Madrid, de modo que los profesionales puedan interactuar con sus clientes internos sin necesidad de desplazarse a dichos centros. Todo ello sin olvidar que Espacio Abogacía ha sido de especial ayuda para todos los profesionales que han visto sustancialmente reducidos sus ingresos como consecuencia de la pandemia; ayuda a la que se sumó el millón de euros que el colegio dotó para colaborar a la recuperación de los más afectados.

Por su parte, el área de Defensa de la Abogacía, junto con las redenominadas Salas de Abogacía, han sido especialmente activas a la hora de salir al paso, o denunciar, situaciones de falta de consideración o respeto a los compañeros y compañeras por parte de diferentes operadores jurisdiccionales, o también a la hora de conseguir suspensiones de actuaciones judiciales, plenamente justificadas. El Barómetro de la Justicia, el acuerdo con la Comunidad de Madrid, en sus competencias sobre los funcionarios judiciales, o, entre otras muchas, las constantes reuniones con el presidente del TSJ, el secretario de su Sala de Gobierno y la juez decana son muestra palpable de ese constante esfuerzo que desde el colegio se hace para la salvaguarda de la dignidad en el ejercicio de nuestra profesión.

Los jóvenes, la igualdad y el turno de oficio han sido para mi verdaderas prioridades durante estos cinco años. Respecto de los jóvenes, nunca en su historia la Agrupación de Jóvenes Abogados ha tenido el reconocimiento, soporte y libertad de actuación como los que ha disfrutado durante este mandato. En materia de igualdad, se creó por primera vez la Comisión de Igualdad e Inclusión; se aprobó un Plan de Igualdad con 17 medidas que vertebran una actuación ejemplar a favor de la igualdad real y efectiva, y se han celebrado cinco excepcionales Cumbres de Mujeres Juristas, la última presidida por SM la Reina. Y, finalmente, en cuanto al turno de oficio, se ha conseguido que los pagos por la Administración se efectúen mensualmente; que se revisen al alza los baremos y que se remuneren actuaciones que antes no lo estaban. Sé que no es suficiente, pero se han dado pasos que por fin nos sitúan en el buen camino; como también ha supuesto un gran avance que se duplique la subvención para el Servicio de Orientación Jurídica.

La necesaria limitación de esta tribuna me impide relatar muchas otras cosas que se han hecho a lo largo de estos cinco años y de las que me siento profundamente orgulloso. Permítaseme sólo concluir con la recuperación de los más de 5,5 millones de euros que el fracasado proyecto tecnológico causó a las arcas del colegio con anterioridad a nuestra llegada.

Seguro que hay cosas a mejorar, pero nadie me podrá quitar la íntima satisfacción de haberme entregado en cuerpo y alma, con honestidad y buena fe, a servir a la Institución a la que he representado y a los miles de abogados y abogadas que la integran; nadie me podrá quitar el orgullo y el honor de haber sido su decano.


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Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: incorpora en su equipo de EE.UU a Ray Berg

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: 



El bufete internacional Osborne Clarke apuesta por el mercado estadounidense y, tras una trayectoria de 22 años en EE.UU., acelera su inversión en los últimos 18 meses duplicando su equipo sobre el terreno y trasladará sus instalaciones de Nueva York en 2023 para dar cabida a esta expansión. Es por ello que, según señalan desde la firma, el antiguo socio director en el Reino Unido, Ray Berg, tiene previsto unirse al equipo de EE.UU., asumiendo un puesto directivo de desarrollo de negocio en San Francisco a principios de 2023. Trabajará en estrecha colaboración con el equipo dirigido por Steve Wilson, socio director de EE.UU., que se centra en el desarrollo de oportunidades, la gestión de las relaciones con los clientes de EE.UU. y la profundización de las relaciones con los intermediarios clave.

Omar Al-Nuaimi, consejero delegado internacional de Osborne Clarke, ha declarado: "EE.UU. es un mercado muy interesante para la firma. Nuestra estrategia se basa en la combinación de un fuerte conocimiento del sector con una profunda experiencia en la línea de servicio y la experiencia en la comprensión del cambio transformacional, que ha demostrado ofrecer un valor real para nuestros clientes. Nuestro estilo y enfoque único de Osborne Clarke, que ofrece soluciones pragmáticas, tiene un gran atractivo en Estados Unidos. Ray es un destacado defensor de la firma, y esperamos que se una a nuestro equipo de EE.UU. para apoyar su éxito continuo en impulsar el crecimiento de las organizaciones con sede en EE.UU. y profundizar las relaciones con nuestra red de referencia clave."

Abogado corporativo durante más de 30 años, Ray se incorporó a Osborne Clarke en 2001, se convirtió en jefe del Grupo de Transacciones Comerciales en 2013 y en 2015 fue elegido socio director del Reino Unido. Durante su mandato, Ray fue fundamental en la entrega de la estrategia de negocio de la firma, que se esfuerza por lograr un cambio significativo y mejores resultados para los clientes, las personas, las comunidades y los negocios de la firma.

Ray ha declarado: "Me ha impresionado mucho el equipo estadounidense, que sigue ofreciendo grandes oportunidades a la empresa. Es un cambio emocionante para mí y estoy deseando trabajar estrechamente con mis colegas en EE.UU. e internacionalmente para captar nuevos clientes, establecer relaciones y detectar áreas en las que podemos marcar la diferencia".

Steve Wilson añadió: "Durante más de 22 años, hemos ayudado a clientes estadounidenses líderes del mercado a navegar por el cambiante panorama empresarial internacional. Nuestros expertos multijurisdiccionales asesoran a los clientes a medida que se enfrentan a cambios y desarrollos normativos clave en el extranjero en materia de protección internacional de datos, derecho de los consumidores y transición a la neutralidad.

"El fichaje de Ray es otro hito en el desarrollo de Osborne Clarke en EE.UU. a medida que nuestra estrategia avanza y ampliamos los conocimientos y la experiencia de nuestro equipo sobre el terreno. En los próximos meses anunciaremos nuevas incorporaciones y estamos deseando garantizar que su integración se produzca sin contratiempos para seguir impulsando el éxito en los mercados estadounidenses que hemos elegido".




Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: el sobreprecio del 5% llega al Tribunal Supremo

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: 

En la mayoría de los recursos de casación admitidos por el Tribunal Supremo sobre reclamaciones de daños por el cártel de camiones, las sentencias recurridas (de las Audiencias de Barcelona, Pontevedra, Valencia y Zaragoza) adoptaron la solución de estimar el daño indemnizable en el 5% del precio de adquisición del camión. Ese hipotético sobreprecio se ha convertido en la indemnización mayoritaria entre los tribunales, que se han pronunciado sobre los daños causados por el cártel de camiones (aunque no es la única, más de una docena han aceptado la cuantificación propuesta por distintos demandantes, y otros tribunales han estimado el sobreprecio en el 8% o el 10%).

Con las dificultades que entraña, la estimación judicial del daño debería aspirar a cierta precisión en relación con la incidencia concreta del cártel en los perjudicados. No sólo porque sea una exigencia de la reparación de los daños causados, sino porque incidirá tanto en el futuro comportamiento de potenciales infractores como en el tipo de litigación en materia de daños antitrust que se producirá ante nuestros tribunales, como esfuerzos y disposición de las partes a invertir en conocer y aproximarse al daño realmente causado y/o sufrido.

Desafortunadamente, la motivación judicial del recurso a la estimación indemnizatoria del 5% del precio de compra de los camiones cartelizados carece de vinculación con el caso concreto. Se trata de una solución pragmática para dar respuesta a la indolencia probatoria del demandante, sin afán alguno de aproximarse al daño real. Expresamente, se justifica por el riesgo de sobrecompensar a las víctimas, ignorando el claro peligro de infracompensarlas, así como los malos incentivos que puede generar en las partes en estos litigios.

Siempre que exista un intento de prueba y cuantificación suficiente y solvente por las partes (en cuanto a los datos y métodos empleados), lo esperable sería que el tribunal aprovechase los extremos aptos para la estimación judicial del daño. Ello presenta la ventaja de que constituirá una estimación realizada a partir de la evidencia concreta existente sobre los efectos del cártel a que se refiere la reclamación en cuestión, aunque ello implique seguramente que se trate de una estimación variable, que partirá, de una u otra manera, del cálculo realizado por el demandante.

En última instancia, si el material probatorio que obra en el proceso resultara inservible para un cálculo del daño a partir del mismo, cabría pensar en el recurso a criterios estadísticos extraídos de los estudios sobre los daños causados por los cárteles para que el tribunal fije el daño indemnizable. En ese escenario, la selección por el juez del daño indemnizable de sobrecostes disponibles en esos estudios debería moverse en una ventana de estimación del daño dibujada a partir de la evidencia empírica sobre la infracción concreta, a la luz de la experiencia pasada sobre los daños por infracciones similares.

Ello permite superar el recurso a una fórmula compensatoria artificial sin conexión alguna con el caso concreto, que prescinde por completo de la cuantificación realizada y de los datos aportados al proceso. En caso contrario, se desincentiva la inversión de recursos por demandantes y demandados en conocer y calcular el daño causado, reduciéndose también los incentivos de las víctimas a reclamar una compensación y cualquier disposición de los cartelistas a alcanzar una transacción compensatoria con los perjudicados.



Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: El ICAM convoca elecciones para nombrar a la junta directiva de AJA

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal:


El Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM) ha convocado elecciones para el nombramiento de la junta directiva de la Agrupación de Jóvenes Abogados de Madrid (AJA Madrid), que tendrán lugar el viernes 30 de diciembre, de 10 a 19 horas, en el salón de actos del ICAM. En concreto, se va a elegir al presidente, vicepresidentes primero y segundo, secretario, tesorero y a los siete vocales. La duración del mandato es de tres años.

De conformidad con las normas por las que se regirán las elecciones, pueden ser candidatos todos los miembros de la agrupación quen sean colegiados ejercientes y pertenezcan a AJA desde antes del 15 de noviembre de este año. De la misma forma, pueden ser electores todos los miembros de AJA que tengan la misma antigüedad.

Actualmente, el presidente de AJA es el abogado Alberto Cabello, quien ha confirmado a CincoDías que se presentará a las elecciones "para poder hacer todo lo que no pudimos debido a la pandemia". Lo hará con su actual equipo y no cree que otra candidatura concurra al proceso.

En cualquier caso, la presentación de candidaturas debe formalizarse en el Registro General del Colegio de la Abogacía de Madrid antes de las 14:00h del día 23 de diciembre de 2022. Las listas deben ser paritarias en cuanto al número de hombres y mujeres, con expresión del cargo al que cada uno de los componentes aspira, y pueden incluir hasta un máximo de siete vocales suplentes.

La elección de los miembros de la junta directiva será mediante voto directo, secreto, personal e indelegable, resultando elegida la candidatura que obtenga mayor número de votos. En caso de empate, ganará la candidatura que obtenga mayor número de votos de colegiados ejercientes.


 


Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: Abogados de película para estas navidades

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: 

El descanso navideño es un momento ideal para descubrir o revisitar grandes películas protagonizadas por algunos de los abogados más icónicos de la historia del cine. Un programa doble perfecto sería visionar Matar un ruiseñor, de Robert Mulligan, con Gregory Peck en el papel de Atticus Finch, un abogado defensor frente a los prejuicios raciales en el sur de Estados Unidos durante la década de los treinta, y Testigo de cargo, de Billy Wilder, con la brillante interpretación de Charles Laughton.

Más desconocido para los lectores puede ser el papel de abogado de un peligroso gánster que realiza Robert Taylor en Chicago años 30, un referente del cine negro dirigido por Nicholas Ray, o James Stewart en su papel en Anatomía de un asesinato, de Otto Preminger, donde destaca todos los matices que el abogado defensor debe profesar dentro y fuera del juicio.
Clásicos

Algunas comedias clásicas también nos han dejado a grandes abogados en sus papeles protagonistas, tales como Spencer Tracy y Katherine Hepburn, que anticipan la lucha de sexos, tanto en el hogar como en el proceso, en La costilla de Adán, de George Cukor, o la impagable interpretación de Walter Matthau en Bandeja de plata, representando a un avaricioso y tramposo abogado frente a la compañía de seguros que ha de cubrir las lesiones sufridas por su cuñado.

En lo que se refiere al cine moderno, será una buena experiencia volver a ver Justicia para todos, de Norman Jewison, y Veredicto final, de Sidney Lumet. En ambas, Al Pacino y Paul Newman, respectivamente, realizan algunas de las mejores interpretaciones de su dilatada carrera, contribuyendo a construir la imagen del abogado idealista frente al sistema. La interpretación de Newman fue sencillamente excepcional y le valió una nominación al Óscar, por su papel de abogado alcoholizado e individualista que reclama a un hospital los daños por una actuación médica negligente, enfrentándose a un poderoso despacho.
Novelas judiciales

Tratar sobre abogados en el cine nos obliga a repasar los personajes del escritor John Grisham en sus distintas adaptaciones a la pantalla cinematográfica, tales como Tom Cruise en La tapadera, de Sydney Pollack, un thriller sobre un joven letrado que entra a formar parte de una firma que trabaja para la mafia de Chicago; el equipo de abogados que integran Sandra Bullock y Matthew McConaughey en Tiempo de matar, también en defensa de un hombre negro en un caso de asesinato en Misisipi, o Susan Sarandon defendiendo a un menor testigo de un crimen en El cliente, ambas cintas de Joel Schumacher.

El papel del abogado que se enfrenta en soledad a grandes corporaciones en defensa de causas justas, habitualmente medioambientales o relacionadas con la salud, ha venido siendo un tema recurrente en grandes películas que también nos han legado brillantes perfiles de letrados, como Julia Roberts en Erin Brocko­vich, de Steven Soderbergh; John Travolta en Acción civil, de Steven Zaillian, o la más reciente y muy conseguida Aguas oscuras, donde el abogado que interpreta Mark Ruffalo lucha, perdiéndolo casi todo, contra la compañía química DuPont en un caso verídico.

Por último, no podemos dejar de hablar de las películas que se han centrado en la justicia militar, ya que nos han dejado ejemplos de grandes interpretaciones de abogados militares. Entre las más recordadas podemos citar a Maximilian Schell en Vencedores o vencidos, de Stanley Kramer, como abogado defensor de los acusados, jueces durante el régimen nazi, o de nuevo a Tom Cruise en la que probablemente sea la obra maestra de Rob Reiner con guion de Aaron Sorkin, Algunos hombres buenos, como abogado defensor de dos militares que, acatando órdenes de un superior, provocaron la muerte de un compañero.



Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: Las iniciativas solidarias de los bufetes esta Navidad

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal:


Mercadillos navideños, campañas de recogida de alimentos, proyectos probono, colaborar con comedores sociales, o echar una mano a los Reyes Magos para que niños y ancianos en situación desfavorecida tengan su regalo; son algunas de las iniciativas solidarias que los despachos de abogados realizan durante las fechas navideñas. Aunque las firmas consultadas matizan que desarrollan este tipo de actos altruistas durante todo el año, reconocen que la época navideña es un buen momento para reforzar sus políticas de acción social.
En favor de la infancia

Los niños son el principal foco de las acciones solidarias en estas fechas. En Garrigues cerca de 400 personas del despacho participan en una iniciativa con la que se ayuda a los Reyes Magos a llegar a niños y a ancianos en situación de vulnerabilidad. También desde la oficina de Madrid de Cuatrecasas, a través de la Asociación Reyes Magos de Verdad, cuentan Elisabeth de Nadal, directora de ESG de la firma, e Inma Parramón, responsable de iniciativas sociales, se ayuda a un grupo de 100 personas desfavorecidas (niños, adolescentes con discapacidad, personas mayores, entre otros) mediante el envío de un regalo de Navidad, previamente elegido por ellos a través de una carta en la que escriben sus deseos. Y en la sede de Barcelona, a través de la campaña de Reyes de la Federación de Entidades del Clot-Camp de l’Arpa, se recogen juguetes para ayudar a que las entidades de los barrios contiguos hagan llegar la ilusión a los hogares con niños y de personas mayores que viven solos.

Algo que también se hace desde las oficinas de Uría Menéndez. “En colaboración con varias entidades sociales, ayudamos a llevar regalos a personas necesitadas, sobre todo niños y mayores. Ellos nos envían sus cartas para los Reyes y nosotros nos ocupamos de conseguir que sus peticiones lleguen a sus majestades”, explica Raquel Ausín, técnica de desarrollo de negocio del despacho y coordinadora de esta iniciativa.

En Selier Abogados también han decidido echar una mano para que los más pequeños en situación desfavorecida tengan sus regalos de Navidad, y lo han hecho uniéndose a la campaña solidaria “Un juguete, una ilusión”, organizada por la Fundación Crecer Jugando y RTVE y con 22 años de historia a sus espaldas. “Selier Abogados participa así en una iniciativa que impulsa el desarrollo de la infancia a través del juego como forma de aprendizaje y de crecimiento y permite que los niños y niñas sueñen con un futuro mejor”, asegura Laura Blanco, socia directora del área fiscal del bufete que lidera las acciones de ESG.

El lema “Derecho a Divertirnos” es el eje creativo de la campaña navideña de Ceca Magán Abogados de este año. Desde la firma colaboran con la Fundación Theodora y la Fundación Abracadabra en su labor de llevar sonrisas, ilusión y magia a niños que se encuentran hospitalizados. Con esta contribución, los "doctores sonrisas" podrán visitar a 240 niños, niñas y adolescentes hospitalizados. “Los abogados tenemos el estigma de ser grises y serios, pero con esta campaña navideña queremos corroborar que lejos de la realidad los profesionales del #EstiloCeca creemos que trabajar y reír cuando toca, es clave para lograr la felicidad en nuestra profesión. Esta campaña es la continuidad de un mensaje que semana tras semana lanzamos a través de nuestro canal Instagram” subraya Emilio Gude, responsable de RSC en la firma.

Financiar una beca deportiva para un niño con tratamiento oncológico, es el reto que se propuso la firma Ambar para esta Navidad. “Queríamos hacer algo tangible, cuantificable y que realmente fuese un regalo que mejorase la vida de su beneficiario”, señala Rosa Espín, CEO de Ambar. Así que junto con la Fundación Aladina lanzaron esta campaña en la que, a través de un crowdfunding, Ambar se compromete a donar la misma cantidad de dinero que lo recaudado hasta el día 22 de diciembre para financiar la beca que dará la posibilidad a un niño de salir de su rutina y tener sesiones deportivas personalizadas en un gimnasio especializado para él y su familia a lo largo de 2023.

Desde Gómez-Acebo & Pombo llevan a cabo una iniciativa dirigida a las personas mayores, a las que acompañan a ver las luces de Navidad de la capital, dentro del marco de su proyecto “Envejecer con derechos; que la edad no sea un límite”.
Ucrania

La infancia es el grupo de población más desprotegido y que más sufre en un conflicto armado. Desde que Putin diese luz verde a la invasión en Ucrania el pasado 24 de febrero, miles de familias ucranianas han tenido que desplazarse a otros países para ponerse a salvo. Según los últimos datos difundidos por el Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) ya son más de 7,8 millones de personas refugiadas, de los que cerca de 157.000 han recalado en España. Ante esta situación crítica, algunos despachos de abogados se han volcado estas Navidades para aliviar el sufrimiento de estas familias. En Uría Menéndez están recaudando fondos destinados a las campañas de UNICEF en Ucrania. La organización, junto con sus aliados, ha proporcionado apoyo psicosocial y de salud mental a más de 1,7 millones de niños y niñas y sus cuidadores entre otras ayudas, tal y como indica la ONG en su página web.

En la oficina lisboeta de Cuatrecasas están participando en la campaña “Lisboa con Ucrania”, en la que se recoge ropa, productos de higiene, medicamentos, biberones, leche en polvo, chupetes y otros enseres de primera necesidad para apoyar a las familias ucranianas residentes o refugiadas en la ciudad lusa.

Las desoladoras imágenes de los niños que huían de la guerra han inspirado una iniciativa en Ontier. Todos los años el bufete prepara con mimo un regalo especial para felicitar las Navidades a clientes, empleados y colaboradores. “En febrero de 2022 empezó la guerra en Ucrania y nos fijamos en que muchos niños que huían del conflicto cargaban con un osito de peluche, eso nos inspiró a que el regalo de este año fuera un osito hecho por mujeres sin recursos en la India. Y que fuera un regalo para regalar y arrancar una sonrisa”, cuenta José Miguel Abat, responsable de RSC en la firma. El despacho lleva desde 2017 recaudando fondos para acciones benéficas gracias a las ventas de un perfume con una historia original. Todo comenzó cuando el despacho creó, de la mano de Loewe, Aretha, una fragancia con el alma de la firma para ofrecer como obsequio. Su éxito fue tal que decidió comercializarla exclusivamente para fines benéficos. Este año se han recaudado 50.000 euros, de los cuales 10.000 euros irán para la Fundación Aladina, en concreto para niños ucranianos con cáncer que a causa de la guerra han visto interrumpidos sus tratamientos. El resto de lo recaudado irá a parar a partes iguales a las asociaciones Cris contra el Cáncer, una fundación que se vuelca con la cura del cáncer, y a los congresos de “Lo que de verdad importa”, que acercan a los jóvenes valores humanos universales.

La oficina de Barcelona de Cuatrecasas también se une a la lucha contra el cáncer con una campaña llamada “El chocolate más dulce de la Navidad” en la que se vende barras de cacao para colaborar con la Fundación de Oncología Enriqueta Villacecchia.
Mercadillos navideños

Los mercadillos solidarios son otra forma de poner un granito de arena para ayudar a colectivos en situación de vulnerabilidad. En este sentido, desde Uría Menéndez, a través de la Fundación Profesor Uría, organizan sus mercadillos navideños en Madrid y Barcelona. En el de Madrid se venden productos de artesanía realizados por menores en proceso de reinserción de los Centros de Ejecución de Medidas Judiciales de la Comunidad de Madrid y los beneficios van destinados a los menores que cumplen medidas en los centros que gestiona la Agencia para la Reeducación y Reinserción del Menor Infractor (ARRMI). En Barcelona, lo recaudado es para a la Fundación Sánchez Comas, Fundación Ared, Sonrisas de Bombay y Hospital Sant Joan de Déu.


 


Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal: Sobre abogados y cuentacuentos

 Juan Pablo Penilla Rodríguez Asesor Estatal:

Está en el estadio viendo un partido de fútbol. Ocurre una jugada confusa. Un centro sobre el área y un jugador empuja la pelota dentro del arco. Usted salta y grita el gol. A su costado un hincha del equipo rival reclama que fue mano. Le responde que el gol fue claramente con el pecho. El árbitro señala el centro de la cancha validando la anotación. El juez de línea, por el contrario, señala la infracción.

¿Cómo es que distintas personas están tan convencidas de haber visto cosas tan diferentes mirando la misma acción?

La razón es sencilla. Como nos explican los psicólogos y los neurocientíficos, lo que consideramos realidad es solo una ilusión; es una reconstrucción efectuada por nuestro cerebro en base a información incompleta, confusa e imprecisa. Lo mismo pasa cuando su hijo sube corriendo a su habitación convencido de que ha visto un monstruo en el oscuro salón, cuando lo que ha visto es en realidad una lámpara.

Los abogados suelen asumir, incorrectamente, que todo lo que escriben en sus memoriales será leído y que todo lo que dicen en una audiencia será escuchado y, sobre todo, entendido y recordado. Lo cierto es que los jueces o los árbitros recordarán una reconstrucción de un rompecabezas incompleto en el que unas pocas piezas son captadas por nuestros sentidos y comprendidas por nuestra razón, y otras tantas son introducidas caprichosa e inconscientemente por nuestro cerebro guiado por nuestros sesgos, nuestra frágil memoria y el deseo de controlar lo que no controla.

Buena parte de los juicios se pierden (o se ganan), por esas imperfecciones. Nada puede evitar que ello siga ocurriendo (finalmente así es nuestra mente), pero sí podemos hacer algo para reducir el impacto.

El cerebro capta (y recuerda mejor) los relatos, las historias. Si en este momento le traslado una secuencia de números (un conjunto de datos no concatenados en una historia) usted difícilmente podrá repetirlos sin cometer un error. Pero, si le cuento un chiste (una historia), es altamente posible que lo recuerde. Y, si el chiste es bueno, no lo olvidará jamás.

Por alguna razón que no llegamos a comprender completamente, nuestro cerebro se ve atraído por las historias. Y buena parte de lo que hacemos los abogados es contar relatos. Un juicio es, finalmente, un conflicto entre dos historias distintas (el gol fue con la mano o con el pecho) tratando de posicionarse en la mente del juez (o del árbitro). Y gana quien posiciona la suya.

Pero, a pesar de la importancia de las historias (y del storytelling necesario para posicionarlas), los abogados no somos entrenados ni consideramos importante aprender a contarlas. Los relatos son un elemento central de nuestro aprendizaje, de nuestra cultura y de nuestros principios. Y deberían serlo de nuestros argumentos legales.

No pretendo sugerir que debemos limitarnos a contar cuentos. Un juicio se parece más a una novela histórica, donde al lector le gusta el relato, pero también la evidencia de que lo que se cuenta pasó en realidad. La historia aporta el contexto emocional que hace que los hechos se sientan como relevantes. La discusión de si el gol fue o no válido es fáctica, pero también emocional.

¿Y qué historias funcionan? No hay que reinventar nada. Basta recurrir a las técnicas literarias o cinematográficas.

Primero, funcionan las que inician con una pregunta que genera curiosidad. Un juez prestará más atención si lo primero que se dice lo atrapa y si siente que su labor es descubrir la respuesta a una intriga. Este artículo comienza con una historia. Usted ha visto el título y se ha preguntado qué tiene que ver un gol con la mano con los abogados. Si ha llegado hasta aquí es porque he despertado su curiosidad.

Segundo, las historias interesantes no tienen protagonistas perfectos. Los abogados presentan a sus clientes como intachables, sin errores e incapaces de equivocarse. Pero los personajes que nos atraen e interesan son humanos que superan obstáculos, en particular sus propios defectos. No por nada el adolescente e irresponsable Spiderman es un superhéroe preferido al invencible Superman. Un cliente sin errores despertará menos empatía que uno que los supera.

Tercero, una historia no es una enumeración de datos, sino un relato, en el que los hechos se concatenan y se narran creando intriga y a la vez nos conducen a descubrir una verdad. Cuando soy árbitro en un caso, es muy aburrido leer escritos en los que se enumeran en guiones hechos con fechas y detalles. Se parece a construir una torre con bloques uniformes de madera, en lugar de tallar un relato con matices, variaciones y cambios de ritmo.